Come la pianificazione e il controllo produzione sostengono la Lean Manufacturing
Scritto da: TesarSpA - Data: 12/12/2011 Ora: 17:03
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La Lean Manufacturing, o produzione snella, si basa su una serie di principi cardine:
- eliminare lo spreco;
- specificare con precisione il valore dalla prospettiva del cliente finale;
- identificare in modo chiaro il processo che genera valore, eliminando le fasi che non ne apportano;
- produrre le rimanenti fasi che accrescono il valore in un flusso senza interruzione;
- non produrre niente fino a quando non ce n’è bisogno (richiesta da parte del cliente), e poi produrlo velocemente;
- perseguire la perfezione attraverso continui miglioramenti.
Il processo produttivo, quindi, viene trattato in modo globale allo scopo di ridurre al minimo la complessità della produzione, puntando sulla sua flessibilità e, coinvolgendo fin dall'inizio tutte le funzioni aziendali
Attraverso la produzione snella si cerca di annullare una serie di sprechi relativi a:
- materie prime;
- tempi;
- magazzino (giacenze inutilizzate);
- sovrapproduzione;
- carenze nei processi;
- trasporti inutili;
- prodotti difettosi.
Ciò determina la presenza di alcune modalità operative determinanti:
- Progettazione: il prodotto viene studiato considerando i problemi inerenti alla sua produzione ed evitando la sua ri-progettazione
- Produzione: si può lavorare con la logica del Just in Time, o comunque tagliando nettamente i lead time
- Valorizzazione: si opera perseguendo un Sistema Qualità globale applicato all’intera azienda.
E’ facile comprendere come soluzioni informatiche pensate specificamente per ridurre gli sprechi, monitorare la produzione, raccogliere i dati provenienti da tutto il processo produttivo e da ogni risorsa impiegata nella produzione in tempo reale, fornire un piano di lavoro continuamente ottimizzato, rappresentino il supporto fondamentale per ottenere una produzione sempre ottimizzata, efficiente e senza sprechi.
Le soluzioni Tesar si prestano perfettamente al raggiungimento di questi obiettivi in quanto offrono, grazie alla loro modularità e integrabilità, un controllo costante su tutta l’azienda, centralizzando il dato e proponendo sempre la soluzione migliore per la produzione e per la gestione della qualità.
Combinando i dati provenienti dai reparti produttivi, dai controlli qualità, dai magazzini si ottiene un quadro aggiornato destinato ai manager, affinché possano in ogni momento effettuare la scelta giusta e condurre in maniera snella e efficace la produzione.
Autore
Sul mercato da oltre 20 anni Tesar S.p.A. ha acquisito una leadership indiscussa nell'ambito della fornitura di sistemi di raccolta dati, di pianificazione, controllo e gestione della produzione e della qualità industriale.
Attraverso la modularità dei propri sistemi Tesar S.p.A. ha realizzato centinaia di applicazioni destinate alle piccole, medie e grandi imprese in qualunque settore merceologico.
Tutte le soluzioni software proposte e le apparecchiature elettroniche utilizzate per la raccolta dati dal reparto produttivo sono progettate e prodotte nei nostri laboratori.
Tesar S.p.A. - Informatica Elettronica per l'Azienda - www.tesar.it - 0331 775662
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