Quando è l’innovazione che salva le aziende a rischio
Scritto da: TesarSpA - Data: 16/12/2011 Ora: 17:03
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Gli ingredienti appropriati da inserire nelle aziende in crisi sono l’innovazione e i controlli. Questo è il dato emerso dalla ricerca "Crisi economico-finanziaria, controlli interni e rischi: quali analisi e modelli per le Pmi venete?" condotta dal polo scientifico "Studi sull'impresa" dell'università di Verona.
La ricerca ha riguardato espressamente aziende venete, in stragrande maggioranza manifatturiere, le quali però possono costituire un indicatore importante anche per i restanti comparti produttivi. La ricerca ha preso in considerazione piccole aziende, con un numero di addetti compreso tra i 10 e i 49, più un numero consistente di aziende fino a 250 dipendenti.
Dalla ricerca si evince che i controlli interni rappresentano sicuramente una fonte di costo per le PMI, ma che tuttavia un loro rafforzamento contribuisce a migliorare le performance attese a livello produttivo ed economico-finanziario. La gestione dei flussi informativi, ed un corretto controllo della produzione, miscelati alla gestione anche delle altre aree aziendali, determinano una migliore pianificazione delle attività aziendali e, di conseguenza, una migliore gestione del rischio, basata su dati oggettivi e raccolti direttamente, durante le attività lavorative e produttive.
Un dato particolarmente interessante che emerge, è quello legato all’innovazione. Secondo la ricerca, l’innovazione non condizionerebbe le performance delle aziende già in attivo, ma aiuterebbe, e in modo non poco rilevante, le aziende in perdita. Il dato colpisce, ma c’è una spiegazione. Secondo i curatori della ricerca, le aziende che non hanno perso o che non stanno perdendo, sono quelle che hanno già innovato o che perseguono una costante filosofia di innovazione; elemento che ha permesso loro di rimanere competitive anche nei momenti difficili.
Pertanto è possibile affermare che l’ innovazione dei processi, degli ambiti produttivi, gli investimenti in informatica e nell’automatizzazione della raccolta dati, sono gli elementi su cui puntare in un processo di ottimizzazione aziendale, ma anche nell’ottica di mantenimento delle performance in momenti di crisi.
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